今年9月是全国第46个质量月，，为了全面提升员工质量意识、系统意识，，加强企业凝聚力和市场竞争力，，深度贯彻公司“高效清廉，，锐意创新，，持续改进，，客户中意”质量方针，，9月份，，瑞浦兰钧能源股份有限公司发展以“全员践行质量承诺，，夯实提质增效基础”为主题的质量月活动，，在全公司营造“人人关注质量、人人器重质量、人人追求质量、人人崇尚质量”的优良氛围，，加强企业软实力。
9月1日，，瑞浦兰钧进行了2023年质量月活动启动会暨系统落地梳理带头会。质量总监刘建永、行政总监张志明、系统制作中心副总监李松林、电池技术副总监刘婵出席了本次会议。
刘建永暗示 ：：：产品的质量取决于工作的质量，，工作的质量决定了产品的质量，，企业治理层的质量意识决定着企业质量治理的方向和指标，，也代表了企业质量意识的档次；；；本次质量钻研主题萦绕“质量与本部门的关系”发展，，部门的辅导必要结合本部门工作业务与质量的有关性，，进行深度思虑；；；本次质量月活动是公司总部及各基地全员参加的一次活动，，质量部要做好宣传，，但愿通过这次活动，，能全面提升员工质量意识、系统意识，，加强企业凝聚力和市场竞争力。
为贯彻过程步骤这一质量治理准则，，利用PDCA模式有序地成立质量治理系统，，并有效地执行、维持和改进质量治理系统，，本次会议以“全员参加，，构建清澈化的流程制度；；；系统落地，，打造一流企业内部节制基石”为主题，，发展“系统落地梳理专项活动”，，将过程治理回归到过程占有者，，使每一个过程从策动，，到节制，，到改进可能实现指标清澈，，责任明确，，运行高效，，降低部门工作界面，，使各项工作推动能越发顺利发展，，提高工作效能，，使公司质量水平更上一个台阶。
