
1月22日,,瑞浦能源有限公司召开了2021年终工作总结暨2022年工作策动会,,上海研发中心与荆州制作中心视频会议同步进行。。永青股份董事长胡晓东、、、乐玩实业董事局主席助理吴艳军以及瑞浦能源董事长曹辉等中高层辅导,,2021年度优良员工获得者比及场了这次会议。。

会上,,胡晓东对瑞浦能源在一手抓出产、、、一手抓建设的高强度压力下获得如此成就感应快慰。。2022年是瑞浦能源发展的第五个年初,,他提出“苦练内功,,展示自我”与各人共勉,,但愿瑞浦能源可能在原有的优势下,,防患未然,,全面梳理重点工作,,正视治理细节,,补齐工作短板,,在不休提升产品硬实力的同时全面发展公司软实力,,为成为一流企业而奋斗。。

曹辉指出:::在2021年供给链大势严重的大布景下,,瑞浦能源在乐玩实业董事局的携带下,,实现销售收入同比增长100%,,约24亿元,,实现了国际、、、国内一线车企、、、储能客户的突破,,极大提高了瑞浦能源的品牌驰名度和行业职位,,迈出了汗青性的一大步;2021岁首提出的子零部件尺度落地已初具功效,,不需粘胶的CTP产品技术横空出世,,极大提升了瑞浦能源的产品竞争力;2022年要持续萦绕“三个一流”的指标,,安身于SCL模切、、、极简盖板、、、CTP新型衔接等瑞浦能源全球初创的专利技术,,在推出最高性价比产品之外,,进一步夯实专利布局,,聚焦瑞浦技术特色,,实现腾笼换鸟、、、品牌向上,,向一流企业迈进。。

吴艳军暗示:::瑞浦能源在新能源领域这个崭新的赛道上高速发展令人信心倍增,,但愿瑞浦能源持续秉持高效求实的工作态度,,弘扬敢为人先的乐玩心灵,,倔强拼搏,,启发进取,,为乐玩事业添砖加瓦。。

各部门掌管人顺次汇报了2021年具体工作情况及工作中的不及之处和问题,,提出解决的步骤和思路:::针对一流团队、、、一流治理、、、一流产品的战术指标,,从工艺、、、资料改进、、、设备提升、、、专利布局、、、人才造就等方面着手,,对标行业头部企业和行业痛点难点,,顺势而为,,自动出击,,向极限工艺、、、极限成本、、、极限效能突破,,打造最佳性价比产品。。
参会辅导为瑞浦能源2021年度优良标兵、、、创效明星、、、十佳员工、、、忠诚员工、、、优良中层等宣告了奖状及丰富奖金。。
为响该当局防疫政策,,会后进行了线上直播抽奖活动。。