在酒钢58年的汗青坐标上，，2016年无疑是极为关键的一年：：背负着“巨额吃亏”的包袱，，经历着日益严格的市场局势，，肩挑着供给侧结构性鼎新的重任，，接受着外界的诸多质疑甚至唱衰……
庆幸的是，，这一年，，酒钢“挺过来”了。！！？？？！！盈利20.3亿元的成就单，，凝聚着酒钢整个干部职工逆势奋争的信心与刻意，，也为企业将来的发展注入一股“强心剂”。！！
——2016年，，集团公司交易收入和工业总产值别离实现813亿元、、405亿元，，整年实现盈利20.3亿元。！！＞聘掷笞芏钤谛幸35家500万吨以上产能企业集团中排名第5位。！！
——纳入集团预算治理的28家成员单元实现年利润指标的有22家，，占比78.6%。！！：Ｖ魈獠蹈痔、、铝业别离盈利6.8亿元和15.9亿元，，为酒钢扭亏增效起到了关键作用。！！
——技术创新方面，，集团公司2016年发展科技项目222项，，获得国度专利授权131项。！！？？７⒄剐虏费蟹⑾钅33项，，实现开发试制与批量出产18.5万吨。！！Ｈ和抛橹罅Ψ⒄谷嗣裥跃眉际趸疃，整年各单元岗位创新共立项1881项，，筛选15项职工岗位创新成就参与了第九届国际发现展，，分获2项金奖、、6项银奖和4项铜奖。！！
——重点项目建设方面，，150万吨煤炭分质利用、、兰州钢结构制作、、330kV宏丰开关站刷新等项目已按打算根基建成；；绿色短流程铸轧铝深加工、、粉矿悬浮磁化焙烧选矿刷新、、金属复合板等重点在建项目都在按打算有序推动。！！
一串串“数字足！！保，勾画出酒钢自救图存的逆势奋争之路。！！
体制机制决定企业甚至每名干部职工的活力。！！2016年，，依照省委省当局有关全面深入鼎新的要求，，集团重点对法人治理、、集团管控、、干部选用和收入分配进行了鼎新。！！＜鸥ǖ挤止び芍澳芟咛醴止さ髡床蛋蹇榈幕止ぃ，从辅导起头靠实责任。！！２┫耸路峙涞热ㄔ鹣路牛，子公司的市场经营主体作用得到有效阐扬。！！＜7家单元17个高层级经营职位执行了公开竞聘，，更具活力的市场化选聘机制初步确立。！！＞宰庸救娉⑹愿刹咳沃胺缦盏盅航鹬贫龋，干部的责肆意识和担肆意识显著加强。！！
体制机制鼎新逐步到位后，，集团总部及子公司两级分工更趋合理、、经营运作更为高效。！！Ｒ勒展└嘟峁剐远π碌囊螅，酒钢对峙算账经营、、淡化规模的经营方针，，以效益最大化为总体指标，，以全面预算对子公司执行宏观调控。！！８髯庸疽允谐∥枷颍，着力挖潜增效，，合理配置资源，，积极启发市。！！，，实现综合效益最大化。！！３稍钡ピ盍湍Ｊ酱葱隆傲恋惴壮省：：宏兴股份通过落实主体责任，，突破原有的购销集中统管模式，，进一步了了经营权、、治理权、、购销权等治理权限，，解决了治理体制机制僵化、、责权势不合等、、经营意识不足等问题；；东兴铝业积极拓展经营思路，，正确把握市场机遇，，执行期货套期保值工作，，锁定销售利润，，防备了铝价着落风险，，整年通过套期保值增利1.2亿元。！！
2016年是酒钢资金链最为严重的一年。！！Ｒ蚣殴救谧誓烟庖约岸腋兜狡谡，资金链极端吃紧。！！Ｃ娑浴爸旅；；保，酒钢一方面加强资金治理与节制，，通过多种治理伎俩，，充分挖掘内部资金潜力，，提高资金使用效能；；另一方面加强与金融机构沟通、、合作，，积极自动传导酒钢经营情况和发展规划，，加强了金融机构和投资人信心，，顺利实现银行续授信、、续贷款工作，，保障了集团公司资金链安全。！！
科技始终是第毕出产力。！！Ｒ荒昀矗，酒钢下鼎实力通过科技创新优化产品结构，，其中：：钢材产品方面以产品结构调整、、高附加值产品开发为重点，，成功研发高机能构筑结构用钢、、汽车结构用高强钢、、构筑装璜用铁素体不锈钢等产品；；创制性地利用铝、、镁和稀土元素进行同时增长，，形成拥有酒钢独立知识产权的锌铝镁合金产品及其出产技术，，实现了我国此类产品零的突破，，添补了国内空缺；；马氏体不锈钢产品质量得到进一步改善，，月不变供货国内最大的刀具出产企业。！！
2016年，，集团公司当令启动了粉矿悬浮磁化焙烧选矿刷新、、牙买加氧化铝、、兰州钢结构制作、、绿色短流程铸轧铝深加工等调结构、、补短板项目，，延长和拓展高附加值产品产业链，，着力解决重要产业面对的资源和物流战术问题，，为集团公司长远发展积攒了后劲。！！
此外，，刚刚从前的一年，，酒钢进一步提升购产运销系吐洫动能力，，多措并举降本增效，，获得了显著功效。！！
岁末回首，，一帧帧画面、、一组组数据，，都积储起集团公司逆势奋争的壮大势能，，快慰的是，，凭着四万余名酒钢职工的共同致力，，酒钢为“十三五”开局交上了一份合格的答卷。！！
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