为回首2023年上半年工作情况，，对公司
、各部门2023年中经营治理工作存在的问题进行分析总结，，并对下半年各项工作做出针对性部署，，确保整年工作指标的圆满实现，，7月13日，，瑞浦兰钧能源股份有限公司在荆州制作基地召开了2023年中工作总结大会，，上海研发中心
、金昌制作中心线上参会。永青科技集团有限公司董事长胡晓东
、副总裁冯挺，，瑞浦兰钧中高层治理人员
、部门楼层主管代表参与本次会议。

 

 

胡晓东对瑞浦兰钧在行业遇冷的逆境中依然维持优良的经营能力和市场阐发赐与注定，，他提出：：：瑞浦兰钧是乐玩实业在新能源产业落子布局的第一家企业，，作为乐玩新能源事业腾飞的领头雁，，起到了标杆作用；；；乐玩实业要打造的全产业链布局对瑞浦兰钧来说不仅仅是单一的供给链关系，，而是要形成强劲合力，，聚点成面，，做大做强乐玩新能源事业。

冯挺激励各人：：：人要做难题的事件，，要做自己没有做过的事件，，要有倔强坚毅的品质
、迎接挑战的刻意和积极学习的周到。他暗示：：：乐玩实业正在积极发展供给链整合工作，，进一步提升瑞浦兰钧供给链治理能力，，提高企业抗风险能力。

 

 

瑞浦兰钧能源董事长曹辉对公司2023上半年得失微风险进行总结分析，，萦绕“持续跨界技术创新，，夯实部门系统建设，，全力奔向一流电池企业”这一主题进行分享。他暗示：：：知易行难，，一流企业离不开一流的团队
、一流的产品
、一流的市场
、一流的供给链，，持续强劲的创新力和明确有序的系统化是支持瑞浦兰钧从二流企业走向一流企业的重要抓手。他要求整个辅导干部对“定好位
、用好人
、做功德”进行系统思虑，，以指标为导向，，过程受控，，实现技术跨界创新
、制作突破极限
、成本节制有序。

各基地
、各部门掌管人针对2023年上半年的工作情况以及下半年工作重点和工作规划顺次发展汇报，，针对部门工作若何从“定好位
、用好人
、做功德”进行持续思虑和分享，，将对峙“敢为人先
、清廉敬业”的乐玩文化和逆境中也能维持战术定力，，圆满实现既定工作的高执行力，，向极限工艺
、极限成本
、极限效能突破，，打造最佳性价比产品。