今年9月是全国第46个质量月，，，为了全面提升员工质量意识、、系统意识，，，加强企业凝聚力和市场竞争力，，，深度贯彻公司“高效清廉，，，锐意创新，，，持续改进，，，客户中意”质量方针，，，9月份，，，瑞浦兰钧能源股份有限公司发展以“全员践行质量承诺，，，夯实提质增效基础”为主题的质量月活动，，，在全公司营造“人人关注质量、、人人器重质量、、人人追求质量、、人人崇尚质量”的优良氛围，，，加强企业软实力
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9月1日，，，瑞浦兰钧进行了2023年质量月活动启动会暨系统落地梳理带头会
。。。质量总监刘建永、、行政总监张志明、、系统制作中心副总监李松林、、电池技术副总监刘婵出席了本次会议
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刘建永暗示：：产品的质量取决于工作的质量，，，工作的质量决定了产品的质量，，，企业治理层的质量意识决定着企业质量治理的方向和指标，，，也代表了企业质量意识的档次
；本次质量钻研主题萦绕“质量与本部门的关系”发展，，，部门的辅导必要结合本部门工作业务与质量的有关性，，，进行深度思虑
；本次质量月活动是公司总部及各基地全员参加的一次活动，，，质量部要做好宣传，，，但愿通过这次活动，，，能全面提升员工质量意识、、系统意识，，，加强企业凝聚力和市场竞争力
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为贯彻过程步骤这一质量治理准则，，，利用PDCA模式有序地成立质量治理系统，，，并有效地执行、、维持和改进质量治理系统，，，本次会议以“全员参加，，，构建清澈化的流程制度
；系统落地，，，打造一流企业内部节制基石”为主题，，，发展“系统落地梳理专项活动”，，，将过程治理回归到过程占有者，，，使每一个过程从策动，，，到节制，，，到改进可能实现指标清澈，，，责任明确，，，运行高效，，，降低部门工作界面，，，使各项工作推动能越发顺利发展，，，提高工作效能，，，使公司质量水平更上一个台阶
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